Jak to funguje? 

Hodinová sazba externího HR Business Partnera se liší tím, jestli potřebujete jen externí HR audit a  vytvořit HR strategickou mapu s plánem, nebo delší spolupráci v týmu. První hodina osobní konzultace se mnou je vždy zdarma, poté se domluvíme na konkrétním typu spolupráce a odměně. V online používáme aplikaci Freelo,Teams, Zoom a Google meets pro 100 % plánování a komunikaci. 

Některé situace ve firmě potřebují někoho, kdo není součástí problému, vztahů ani interní hierarchie.

Externí facilitátor vstupuje do firmy jako nezávislý a nestranný průvodce, který pomáhá týmům otevřít důležitá témata, vést konstruktivní diskusi, hledat řešení a dojít ke konkrétním výsledkům.

Jeho velkou výhodou je neutralita a přirozená autorita. Není nadřízeným ani kolegou, nemá osobní vazby na jednotlivé účastníky a není zatížen historií týmu. Díky tomu dokáže udržet bezpečný prostor pro různé názory, zapojit i méně výrazné členy týmu a zároveň kultivovaně usměrnit ty, kteří mají tendenci diskusi ovládnout.

Externí facilitátor také přináší pohled zvenčí. Dokáže pojmenovat věci, které už lidé uvnitř organizace nemusí vidět, zachytit komunikační vzorce a vracet diskusi od emocí, osobních sporů nebo odboček zpět k podstatě.

Kdy může být externí facilitátor užitečný?

• při sporech mezi zaměstnanci či odděleními, při náročných nebo konfliktních poradách,

• při konfliktech mezi zaměstnancem a nadřízeným,

• při jednání o ukončení pracovního poměru a podmínkách odchodu,

• při organizačních a personálních změnách,

• při nastavování pravidel spolupráce,

• při strategických setkáních managementu,

• když se jednání opakovaně vrací ke stejnému problému bez výsledku.

nebo všude tam, kde potřebujete, aby každý dostal prostor a setkání skutečně vedlo k výsledku. Cena se stanovuje individualně dle náročnosti prrojektu. 

Je potřeba si vždy nastavit plán, jak náročná práce HR Business Partnera bude a v jakém stavu Vaše firma je. Pokud nejste v plusových číslech, je potřeba počítat s časovou náročností mé práce a přizpůsobit tomu celkovou HR strategii a budget. Po detailním prozkoumání Vaší firmy a toho, co Vás trápí, obdržíte ode mě strategickou mapu a návrh budgetu, který bude potřeba vynaložit k efektivitě společné práce a je poté na Vás, zda se Vaše firma chce posunout, rozvíjet a vyřešit tak stávající problém. Spolupráce může být krátkodobá na jeden projekt, nebo dlouhodobá po celý rok. 

Pokud si mě objednáte jako externího HR Business Partnera, neno jako firemního facilitátora, obdržíte fakturu s úhradou bankovním převodem se splatností 14 dní, vždy následující měsíc odvedené práce. U některého typu spoluprací (např. HR strategická mapa, příprava k projektu firemního facilitátora a pod) požaduji uhradit domluvenou částku poloviční zálohou předem.